展覽工廠對人工及成本的管理
- 2019-09-03-
唯特西安展覽工廠配備了各類先進的工程機械設備如升降機，精密鋸，大汽泵、截鋸、電鋸、電焊機、壓彎機、充電電鉆及手動工具一應俱全。我廠力求將設計師的創意和客戶的要求完美的表現。在制作方面工藝精湛、安全穩固，能達到商業展示的最佳效果，并且與多家物流運輸公司長期合作，為外地施工提供保證。
展覽工廠對于工人管理：
1，注意安全：搬梯子、腳手架、推升降機等要有2個人以上才允許移動；
2，遵守場館有關規定：嚴禁私自使用違禁品，進場一定要戴好安全帽、扶好梯子再讓同事上去等。因個人原因導致罰款，責任自付；
3，注意個人形象：嚴禁使用粗魯語言謾罵客戶或者參展商，如有問題可以向所在的組長（工頭）等反應情況。嚴禁穿印有別的展覽LOGO的工服去現場搭建，衣衫不整的時候要找個隱秘的地方整理，特別情況例外。
展覽工廠對于成本控制：
1，實行獎勵機制：每個項目下來之后，和工長核對好，安排好工人，把所需要的物料清單列出來。在制作工程當中，如遇見物料短缺情況，找出原因，如是工人費料問題就是工長失職?，F場搭建時候，要保證安全、進度和質量，如安排不當產生的人員加班費等，也算為工長失職。項目完成后，順利回款，而且客戶評價又高，可以按一定比例給工長獎金，以資鼓勵。反之，給予一定承擔責任；
2，物料管理：工廠所有的物料—一做好標記，每個項目的所有備料，列出清單之后，一定要掃描一份作為備份。撤展完畢回來之后一一清點。對于小件的耗材可以忽略不計，大件的如桌椅之類的沒有帶回來，要問清楚原因，做好統計。
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